CO₂-Transformation im Automotive-Sektor

Die Reduktion von CO₂-Emissionen ist für produzierende Unternehmen ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. Für einen führenden Automotive OEM gilt dies in besonderem Maße, da sowohl die Produktion als auch die Nutzung der Produkte erhebliche Auswirkungen haben.

Ausgangspunkt des Projekts war eine umfangreiche Analyse durch McKinsey. Komplexe Excel-Modelle bildeten Energiebedarfe, Transformationsoptionen (z. B. Strom, Gas, Wärme) sowie Emissionsberechnungen ab. Diese Modelle lieferten wertvolle Erkenntnisse, waren jedoch weder skalierbar noch als Grundlage für eine unternehmensweite Steuerung geeignet.

Die Herausforderung

  • Fehlende strategische Verankerung der CO₂-Berechnungslogik in der Organisation
  • Isolierte, schwer wartbare Excel-Modelle ohne nachhaltige Betriebsfähigkeit
  • Keine integrierte Enterprise-Architektur zur Unterstützung datengetriebener Entscheidungen
  • Begrenzte Fähigkeit, identifizierte Potenziale systematisch in Maßnahmen zu überführen
  • Fehlende Verbindung zwischen Daten, Organisation und Entscheidungsprozessen

Ziel war es daher nicht nur, bestehende Modelle zu stabilisieren, sondern eine langfristig tragfähige Grundlage für CO₂-Management und -Steuerung zu schaffen.

Der Lösungsansatz

Im Zentrum unserer Arbeit stand die Verbindung von Strategie, Enterprise-Architektur und operativer Umsetzbarkeit.

Strategische Einordnung und Zielbild Gemeinsam mit dem Kunden wurde ein klares Zielbild für ein integriertes CO₂-Management entwickelt – von der Datenerhebung bis zur Umsetzung konkreter Maßnahmen.

Überführung in eine Enterprise-Datenarchitektur Die bestehenden Berechnungsmodelle wurden in eine skalierbare Architektur überführt, die als Grundlage für unternehmensweite Transparenz und Steuerung dient.

Definition einer nachhaltigen Zielarchitektur Konzeption einer Architektur, die Datenintegration, analytische Modelle und operative Prozesse verbindet und langfristig betreibbar ist.

Verankerung in der Organisation Ein zentrales Element war die Frage, wie CO₂-Einsparpotenziale systematisch identifiziert, bewertet und priorisiert werden können – eingebettet in bestehende Entscheidungsprozesse.

Die Lösung: Integrierte CO₂-Architektur mit kollaborativer Umsetzungsebene

Auf Basis der entwickelten Strategie und Architektur wurde eine Lösung geschaffen, die analytische Modelle, Datenintegration und organisationale Prozesse verbindet:

  • Integration der bestehenden Berechnungslogiken in eine skalierbare Daten- und Systemarchitektur
  • Schaffung einer zentralen Grundlage für datengetriebene Entscheidungen
  • Ergänzung durch eine kollaborative Plattform zur Identifikation und Bewertung von Einsparpotenzialen
  • Verbindung von strategischer Steuerung und operativer Umsetzung

Die Plattform ist dabei integraler Bestandteil der Gesamtarchitektur und ermöglicht es, CO₂-Management als kontinuierlichen, steuerbaren Prozess zu etablieren.

Der Mehrwert für den Kunden

Strategische Steuerungsfähigkeit CO₂-Reduktion wird zu einem aktiv steuerbaren Bestandteil der Unternehmensstrategie.

Skalierbare Enterprise-Architektur Eine zukunftsfähige Architektur ersetzt isolierte Einzelmodelle und schafft eine belastbare Grundlage für Weiterentwicklung.

Verbindung von Daten und Organisation Erkenntnisse werden direkt in Entscheidungen und Maßnahmen überführt.

Nachhaltige Wirkung Langfristige Effekte statt punktueller Optimierungen.

Auszeichnung und Anerkennung

Die entwickelte Lösung überzeugte nicht nur durch ihre fachliche und technische Qualität, sondern auch durch ihre strategische Wirkung: Für den ganzheitlichen Ansatz aus Datenstrategie, Enterprise-Architektur und operativer Umsetzung wurde das Projekt für einen renommierten Award nominiert.

Fazit

Nachhaltige Transformation erfordert mehr als Technologie. Erst durch die Kombination aus klarer Strategie, durchdachter Enterprise-Architektur und konsequenter Einbindung der Organisation entsteht echte Wirkung.

Diese Success Story zeigt, wie aus isolierten Modellen eine integrierte, steuerbare CO₂-Strategie wird – und wie Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele systematisch erreichen können.

EFEXCON AG

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