Bei einem grösseren Freight-Forwarding- und Logistik-Unternehmen durften wir nach der Entwicklung der Digitalstrategie bei der Vorbereitung der Ausgliederung und Fusion von Funktionseinheiten in eigenständige Unternehmen unterstützen.
Mit über 150 eigenen Büros in über 35 Ländern, mehr als 2.700 Mitarbeitern und einem Bruttoumsatz in Höhe von € 1,2 Milliarden (2023) ist das Unternehmen ein starker Player in der Branche.
Unsere Leistungen
- Markt- und Organisations-Analyse
- Entwicklung der Ziel-Organisations-Struktur
- Entwicklung von Geschäftsmodellen
- Projektsteuerung
Resultate / Erfolg
- Umsetzungsfähiger Organisations-Blueprint
- Umsetzungsfähiges Geschäftsmodell
- erfolgreiche Ausgliederung zweier Gesellschaften
