CO₂-Reduktion und Klimaziele sind heute zentrale Themen auf politischer und gesellschaftlicher Ebene. Doch als diese Diskussion noch am Anfang stand, haben wir uns bereits intensiv mit nachhaltigen Strategien und datenbasierten Ansätzen zur Emissionsreduktion beschäftigt.
Umso bedeutender war für uns die Zusammenarbeit mit der UIAA (International Climbing and Mountaineering Federation) – dem globalen Dachverband für Bergsteigen und Alpinismus. Denn wenn ein international agierender Non-Profit-Verband beginnt, sich systematisch mit CO₂-Einsparungen auseinanderzusetzen, hat das Signalwirkung weit über die eigene Organisation hinaus.
Die Herausforderung
Die UIAA vereint Mitgliedsorganisationen aus aller Welt und koordiniert zahlreiche Aktivitäten – von internationalen Veranstaltungen über Sicherheitsstandards bis hin zu Umweltinitiativen. Daraus ergeben sich spezifische Herausforderungen:
- Hohe internationale Mobilität und damit verbundene CO₂-Emissionen
- Dezentrale Organisationsstruktur im globalen Umfeld
- Fehlende Transparenz über Emissionsquellen und Einsparpotenziale
- Begrenzte Ressourcen für strategische Transformationsprojekte
- Notwendigkeit, Nachhaltigkeit in bestehende Strukturen zu integrieren
Ziel war es, eine tragfähige Grundlage zu schaffen, um CO₂-Reduktion systematisch und langfristig in der Organisation zu verankern.
Der Lösungsansatz
Wir unterstützten die UIAA bei der Entwicklung eines ganzheitlichen Konzepts zur CO₂-Reduktion – mit Fokus auf Strategie, Struktur und Umsetzbarkeit:
Strategische Einordnung Definition eines klaren Zielbilds für nachhaltiges Handeln im internationalen Verbandskontext.
Analyse von Emissionsquellen Identifikation relevanter Treiber, insbesondere im Bereich Mobilität und internationaler Zusammenarbeit.
Konzeption eines strukturierten CO₂-Management-Ansatzes Entwicklung eines Rahmens, der Transparenz schafft und fundierte Entscheidungen ermöglicht.
Digitale Unterstützung Konzeption einer Lösung zur Erfassung, Bewertung und Steuerung von CO₂-relevanten Aktivitäten.
Dabei stand stets im Fokus, eine Lösung zu entwickeln, die den besonderen Anforderungen einer global vernetzten Non-Profit-Organisation gerecht wird.
Der Mehrwert für die UIAA
Transparenz schaffen Erstmals wurde eine strukturierte Grundlage zur Bewertung von CO₂-Emissionen geschaffen.
Strategische Handlungsfähigkeit Nachhaltigkeit wurde als steuerbares Element in der Organisation verankert.
Bewusstsein stärken Das Thema Klimaschutz wurde organisationweit sichtbar und greifbar gemacht.
Grundlage für zukünftige Maßnahmen Das entwickelte Konzept ermöglicht es, konkrete Initiativen systematisch abzuleiten und umzusetzen.
Auszeichnung und Anerkennung
Der innovative Ansatz und die Übertragbarkeit auf andere Organisationen fanden auch externe Anerkennung: Das Konzept wurde für den renommierten „Best of IT Award“ des CIO Magazins nominiert.
Fazit
Diese Success Story zeigt, dass nachhaltige Transformation nicht auf Industrieunternehmen beschränkt ist. Auch im Non-Profit-Bereich können strategische Klarheit, geeignete Architekturen und digitale Unterstützung entscheidend dazu beitragen, Klimaziele wirksam zu verfolgen.
Die Zusammenarbeit mit der UIAA hat eindrucksvoll gezeigt, welche Wirkung entsteht, wenn visionäre Organisationen frühzeitig handeln.